Cómo entrevistar: Introducción

Entrevistar a una persona se trata de tratar de encontrar una situación en la que todos salgan ganando, donde una persona con talento y experiencia y una compañía de buena reputación trabajen juntos de una manera mutuamente beneficiosa. Lo que un entrevistador necesita para asegurarse de que busca lo positivo más que lo negativo, en lugar de lo contrario. Cada perfil tendrá algo que vale la pena ver si los estándares de detección son muy estrictos. En el mercado extremadamente competitivo de hoy, los recursos humanos saben que no pueden ser demasiado exigentes.

Los recursos talentosos son activos preciados, por lo que los recursos humanos deben enmarcar políticas y establecer expectativas de tal manera que una vez que reclutan a alguien, esa persona se quede por mucho tiempo y siga agregando valor a su organización.

Habilidades de entrevista

Entrevistar a alguien es mucho más que echar un vistazo al currículum vitae o CV de alguien, y conocer su trayectoria profesional. Entrevistar a las personas es uno de los trabajos más primarios y fundamentales en una organización. Es un paso crucial para obtener el mejor equipo para la empresa.
 
Las habilidades de entrevista no se limitan a hacer algunas preguntas; se trata de identificar toda la gama de talentos que tiene un individuo, y qué proceso puede utilizar estos talentos al máximo. Estudiar el currículum de alguien, hacer preguntas al candidato y analizar las respuestas son necesarias, pero de ninguna manera significan un fin. De hecho, estas son solo herramientas para trabajar desde afuera solamente. Intentar comprender a un candidato implica ser consciente del escenario completo del lugar de trabajo, lo que ayuda a identificar y reclutar nuevos profesionales para mejorar su equipo.

 
Muchos reclutadores piensan que los nuevos procesos necesitan empleados completamente nuevos, pero esta falta de escenario laboral completo los hace ciegos ante algunas personas obviamente talentosas que ya están trabajando en su empresa. En lugar de utilizar dicho talento al máximo, reclutan más personal, lo que se suma al factor de responsabilidad.


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