Déficit de atención en el lugar de trabajo
Según una encuesta publicada por Salary.com, el 14% de los empleados de una empresa desperdicia 3 horas diarias, el 22% desperdicia 2 horas al día y el 64% desperdicia 1 hora al día. Uno de los mayores culpables fue navegar por Internet, lo que causó que el 48% de los empleados perdieran su tiempo en él.
Un objetivo funcional detrás de cada empresa y, posteriormente, de cada gerente es aumentar la productividad. Cada empresa quiere lo mejor de su fuerza laboral, pero sería abrumador utilizar un pequeño equipo para realizar múltiples tareas y aumentar las ganancias. Aquí es donde entra en escena un gerente; un gerente intenta extraer más de menos.
Cuando intenta pensar en las líneas de cómo el déficit de atención nos afecta en nuestra vida diaria, podemos ver que las cosas no han sido muy diferentes para nosotros dentro de los límites de las cámaras de la oficina también. Las empresas han comenzado a aceptar el hecho de que sus empleados se están distrayendo cada vez más de su trabajo. Incluso aquellos que se centran en su trabajo están más interesados en realizar un gran volumen de trabajo, en comparación con hacerlo correctamente.
Es más probable que un gerente le diga a su equipo que sacrifique más y más calidad en el altar de la cantidad, ya que él mismo no tiene la atención necesaria para un control de calidad detallado. Cuando alguien así se convierte en gerente, de repente se le pide que se concentre en algunas áreas muy específicas de la operación organizacional, como brindar capacitación, aumentar la experiencia del equipo y prestar atención a los detalles más cercanos.
Los gerentes deben ser capaces de superar sus propios problemas de distracción, tanto en su vida personal como profesional, antes de instruir a sus compañeros de equipo al respecto. Un gerente distraído no puede mantener un equipo atento. Entonces, lo primero que uno debe considerar es dónde enfocan la mayor parte de su atención.
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Un objetivo funcional detrás de cada empresa y, posteriormente, de cada gerente es aumentar la productividad. Cada empresa quiere lo mejor de su fuerza laboral, pero sería abrumador utilizar un pequeño equipo para realizar múltiples tareas y aumentar las ganancias. Aquí es donde entra en escena un gerente; un gerente intenta extraer más de menos.
Cuando intenta pensar en las líneas de cómo el déficit de atención nos afecta en nuestra vida diaria, podemos ver que las cosas no han sido muy diferentes para nosotros dentro de los límites de las cámaras de la oficina también. Las empresas han comenzado a aceptar el hecho de que sus empleados se están distrayendo cada vez más de su trabajo. Incluso aquellos que se centran en su trabajo están más interesados en realizar un gran volumen de trabajo, en comparación con hacerlo correctamente.
La cantidad ha reemplazado a la calidad
Así como es más probable que la generación de hoy ponga sus ojos en la sonrisa de Mona Lisa y diga: "Bueno, eso es, ¡está hecho! ¡Trae el siguiente! ¡No tengo todo el día! ".
Es más probable que un gerente le diga a su equipo que sacrifique más y más calidad en el altar de la cantidad, ya que él mismo no tiene la atención necesaria para un control de calidad detallado. Cuando alguien así se convierte en gerente, de repente se le pide que se concentre en algunas áreas muy específicas de la operación organizacional, como brindar capacitación, aumentar la experiencia del equipo y prestar atención a los detalles más cercanos.
Los gerentes deben ser capaces de superar sus propios problemas de distracción, tanto en su vida personal como profesional, antes de instruir a sus compañeros de equipo al respecto. Un gerente distraído no puede mantener un equipo atento. Entonces, lo primero que uno debe considerar es dónde enfocan la mayor parte de su atención.
CEOs lidera la empresa
Para determinar la gestión de la atención de una empresa, hay que determinar la atención de su CEO. Un CEO debe prestar atención a la empresa y a sus empleados para obtener una mejor productividad. Es importante que el CEO comprenda los diferentes tipos de atención y las diversas técnicas de gestión de la atención para alentar a sus empleados.ANTERIOR: ¿Qué causa el déficit de atención?
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