Inteligencia social: Organizaciones
En algunas organizaciones, el único enfoque es hacer el trabajo dentro de los plazos mencionados. No hay acuerdo para que las personas compartan ideas juntas y es más importante poner números en la pizarra, en comparación con alentar a los empleados a conectarse con la organización. Esta ausencia de comunicación con las personas a menudo arroja a algunas personas del equipo propio, por lo que antes de que se pueda hacer algo al respecto, toda la fuerza laboral se divide en algunos equipos informales donde la división se basa en factores que son ideológicos y de comportamiento, como en oposición a las tareas y responsabilidades laborales.
Estas situaciones se agravan aún más si la organización está siendo administrada por personas que no desean que se les preste atención. Esta reproducción segura da como resultado una fusión completa de cualquier pensamiento creativo y enfoques interactivos. Muchas organizaciones han informado en sus revisiones anuales de desempeño que algunas personas se acostumbran a la vida fácil y quieren que las cosas funcionen a su manera, en lugar de desafiar nuevos límites.
Cuando las personas se sienten demasiado cómodas en sus roles de gerentes, dejan de tener ideas creativas y ponen lo que hay para mí. actitud que se desencadena por el fracaso total de la alta gerencia en comprender o empatizar con su fuerza laboral. Esto resulta en dilaciones, desapego, desánimo y frustración entre los empleados en general.
Cuando se trata de practicar la Inteligencia Social, el primer enfoque siempre está en los empleados. Son la fuerza impulsora y el alma de la empresa. Las organizaciones que se dan cuenta de este hecho creen en tener conversaciones frecuentes con sus empleados y saber qué vidas llevan. Dado que el mundo de los negocios es tan diverso como lo es hoy en día, existe una gran demanda y una escasez de talento. En casos como estos, lo último que desearía cualquier organización es perder el talento solo por situaciones que podrían haberse evitado fácilmente si alguien hubiera escuchado en el momento adecuado.
Los equipos que se enfocan juntos, se desempeñan mejor . Esta es la base de una organización exitosa. El lema de cada empresa es lograr que las personas piensen en un objetivo común y, a continuación, proporcionar libertad total a cada una de ellas para explorar las formas en que pueden alcanzar ese objetivo de diferentes maneras. Bajo la guía y supervisión adecuadas, este método no solo aprovechará el talento óptimo de cada miembro del equipo, sino que también le dará la sensación de aceptación y respeto dentro de la organización.
En Dell, los empleados trabajan en un equipo de dos cuando reciben, fabrican y empacan un pedido para entregarlo a un cliente. Esta técnica única de trabajo en equipo, agregada al incentivo de participación en las ganancias, los alienta a ser productivos como equipo. Los rendimientos se actualizan en monitores en la fábrica cada hora para que cada equipo pueda medir su desempeño y verificar si cumple con los objetivos de la compañía.
En el mundo actual, es extremadamente importante que las personas se den cuenta de la importancia de una comunicación efectiva, que es muy diferente de la comunicación. La comunicación es la transferencia de información e ideas, pero la comunicación efectiva es la transferencia de ideas de tal manera que influye e impresiona a los oyentes.
A todos nos encantaría ser oradores persuasivos y grandes negociadores. Todo lo que se necesita es un interés en conocer gente nueva y estar genuinamente interesado en saber cosas sobre ellos. Esperamos que después de leer este tutorial, haya recibido una idea clara sobre cómo ser ese orador que todos quieren escuchar. Recuerde, todo lo que se necesita es un poco de práctica.
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INDICE: Curso de inteligencia social
Estas situaciones se agravan aún más si la organización está siendo administrada por personas que no desean que se les preste atención. Esta reproducción segura da como resultado una fusión completa de cualquier pensamiento creativo y enfoques interactivos. Muchas organizaciones han informado en sus revisiones anuales de desempeño que algunas personas se acostumbran a la vida fácil y quieren que las cosas funcionen a su manera, en lugar de desafiar nuevos límites.
Cuando las personas se sienten demasiado cómodas en sus roles de gerentes, dejan de tener ideas creativas y ponen lo que hay para mí. actitud que se desencadena por el fracaso total de la alta gerencia en comprender o empatizar con su fuerza laboral. Esto resulta en dilaciones, desapego, desánimo y frustración entre los empleados en general.
Cuando se trata de practicar la Inteligencia Social, el primer enfoque siempre está en los empleados. Son la fuerza impulsora y el alma de la empresa. Las organizaciones que se dan cuenta de este hecho creen en tener conversaciones frecuentes con sus empleados y saber qué vidas llevan. Dado que el mundo de los negocios es tan diverso como lo es hoy en día, existe una gran demanda y una escasez de talento. En casos como estos, lo último que desearía cualquier organización es perder el talento solo por situaciones que podrían haberse evitado fácilmente si alguien hubiera escuchado en el momento adecuado.
Los equipos que se enfocan juntos, se desempeñan mejor . Esta es la base de una organización exitosa. El lema de cada empresa es lograr que las personas piensen en un objetivo común y, a continuación, proporcionar libertad total a cada una de ellas para explorar las formas en que pueden alcanzar ese objetivo de diferentes maneras. Bajo la guía y supervisión adecuadas, este método no solo aprovechará el talento óptimo de cada miembro del equipo, sino que también le dará la sensación de aceptación y respeto dentro de la organización.
En Dell, los empleados trabajan en un equipo de dos cuando reciben, fabrican y empacan un pedido para entregarlo a un cliente. Esta técnica única de trabajo en equipo, agregada al incentivo de participación en las ganancias, los alienta a ser productivos como equipo. Los rendimientos se actualizan en monitores en la fábrica cada hora para que cada equipo pueda medir su desempeño y verificar si cumple con los objetivos de la compañía.
Conclusión
La inteligencia social no es una cualidad innata. No es algo con lo que las personas nacen o no, de hecho, ha habido muchas personas que nacieron socialmente incómodas pero que luego se convirtieron en oradores y actores prolíficos. Esto prueba que no tienes que ser bendecido para convertirte en una persona socialmente inteligente. Todo lo que tiene que hacer es practicar las cosas correctas y seguir aplicándolas en el momento adecuado.En el mundo actual, es extremadamente importante que las personas se den cuenta de la importancia de una comunicación efectiva, que es muy diferente de la comunicación. La comunicación es la transferencia de información e ideas, pero la comunicación efectiva es la transferencia de ideas de tal manera que influye e impresiona a los oyentes.
A todos nos encantaría ser oradores persuasivos y grandes negociadores. Todo lo que se necesita es un interés en conocer gente nueva y estar genuinamente interesado en saber cosas sobre ellos. Esperamos que después de leer este tutorial, haya recibido una idea clara sobre cómo ser ese orador que todos quieren escuchar. Recuerde, todo lo que se necesita es un poco de práctica.
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INDICE: Curso de inteligencia social
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