Introducción al desarrollo de la creatividad
Existen numerosas formas de describir la Creatividad, de las cuales la mayoría de los académicos están de acuerdo es que es el suministro de ideas imaginativas que proporcionan soluciones innovadoras a los problemas a través de un nuevo enfoque del problema. También se define como un enfoque novedoso que puede integrarse con un conocimiento existente de manera orgánica.
Además de todas estas características, la creatividad también debe dar lugar a ideas que sean valiosas o que tengan una evaluación positiva. Si una idea creativa no es práctica, entonces deja de tener valor. Tales ideas creativas no se consideran creativas, sino poco prácticas.
La creatividad implica los procesos duales de generación de nuevas ideas, además de generar diferentes formas de ver los mismos eventos, ambos son importantes para lograr soluciones creativas a los problemas.
La creatividad implica la generación de nuevas ideas o la recombinación de elementos conocidos en algo nuevo, proporcionando soluciones valiosas a un problema. También implica motivación y emoción. En este tutorial, discutiremos todas las áreas en las que la creatividad influye y cómo nutrirla en la carrera profesional.
Hay tres tipos de creatividades que nos dicen diferentes maneras de suministrar ideas novedosas:
Para que la creatividad se convierta en innovación, es necesaria una cultura organizacional adecuada. Una cultura organizacional adecuada brinda oportunidades y apoyo para los procesos de creatividad para el desarrollo de habilidades de creatividad personal y grupal.
Esta es la razón detrás de las agudas necesidades de soluciones creativas y estrategias creativas basadas en la acción. Cuanto más aumentan los gerentes su comprensión de las situaciones problemáticas y aprenden a encontrar soluciones múltiples a los problemas; cuanto más rápido podrán prepararse a sí mismos y a sus equipos para cualquier alternativa posible en varias situaciones posibles en el futuro.
SIGUIENTE: Técnicas para desarrollar la creatividad
INDICE: Curso de desarrollo de la creatividad
Además de todas estas características, la creatividad también debe dar lugar a ideas que sean valiosas o que tengan una evaluación positiva. Si una idea creativa no es práctica, entonces deja de tener valor. Tales ideas creativas no se consideran creativas, sino poco prácticas.
La creatividad implica los procesos duales de generación de nuevas ideas, además de generar diferentes formas de ver los mismos eventos, ambos son importantes para lograr soluciones creativas a los problemas.
La creatividad implica la generación de nuevas ideas o la recombinación de elementos conocidos en algo nuevo, proporcionando soluciones valiosas a un problema. También implica motivación y emoción. En este tutorial, discutiremos todas las áreas en las que la creatividad influye y cómo nutrirla en la carrera profesional.
Definiendo Creatividad
La creatividad es una cualidad única de la inteligencia humana en general. Se puede encontrar en situaciones cotidianas que las personas enfrentan en sus vidas, como la asociación de ideas, recordar, tener una percepción, pensamiento analógico y participar en la autocrítica.Hay tres tipos de creatividades que nos dicen diferentes maneras de suministrar ideas novedosas:
- Combinando Creatividad - Esta es una nueva combinación de ideas probadas y comprobadas.
- Explorando la creatividad : se generan nuevas ideas a partir de la exploración de conceptos.
- Transformando la creatividad : transformando estructuras de conjuntos para mejorar otras nuevas.
Para que la creatividad se convierta en innovación, es necesaria una cultura organizacional adecuada. Una cultura organizacional adecuada brinda oportunidades y apoyo para los procesos de creatividad para el desarrollo de habilidades de creatividad personal y grupal.
Significado de la creatividad
Uno de los principales objetivos de involucrar a las personas en un proceso de pensamiento creativo es el siguiente:- Hacer que la gente piense sin límites.
- Para iniciar la curiosidad en algo.
- Para evitar las ideas convencionales pero tradicionales, así como los procedimientos recurrentes y
- Confiar solo en la imaginación para considerar múltiples soluciones y alternativas a un problema.
Esta es la razón detrás de las agudas necesidades de soluciones creativas y estrategias creativas basadas en la acción. Cuanto más aumentan los gerentes su comprensión de las situaciones problemáticas y aprenden a encontrar soluciones múltiples a los problemas; cuanto más rápido podrán prepararse a sí mismos y a sus equipos para cualquier alternativa posible en varias situaciones posibles en el futuro.
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