Perspicacia empresarial para RRHH
Los RRHH redactan las políticas de la empresa, diseñan las normas y reglamentos de los empleados y reclutan al personal necesario para la empresa. Últimamente, a muchos recursos humanos se les ha pedido que se interesen activamente en la forma en que se maneja el negocio para que puedan comprender la naturaleza exacta del trabajo y qué fuerza laboral se necesita para eso.
Atrás quedaron aquellos días en que los RR.HH. simplemente cambiaron los membretes y los nombres de las compañías de su conjunto predefinido de políticas y regulaciones. Ahora se espera que los RR. HH. Redacten un nuevo conjunto de políticas dependiendo del estilo de trabajo de la empresa y, a veces, incluso de los departamentos individuales.
Ha habido casos de RR.HH. que elaboran un conjunto completamente diferente de políticas para empleados específicos con diferentes preferencias de trabajo. Con la adopción generalizada del movimiento de proveedores de igualdad de oportunidades , es necesario ser proactivo y diseñar conjuntos específicos de reglas y procesos de trabajo para empleados talentosos que también tienen capacidades diferentes.
Cuando los RR. HH. Aprendan la perspicacia empresarial, comenzarán a pensar en la forma en que sus contrataciones afectarán el desempeño de la empresa en general. Los expondrá a conceptos como administración de efectivo, minimización de fraude, decisiones estratégicas y comprensión de la competencia potencial.
A diferencia de los de Southwest Airlines, muchos recursos humanos que trabajan con otras organizaciones no han sido educados para ver el panorama general . Esa es la razón por la que no entienden lo que exige su trabajo. No ven el vínculo entre sus acciones y los efectos a largo plazo de estas acciones. Estas diferencias en las acciones y sus resultados finales cuando se multiplican por miles de empleados, pueden ser un verdadero revés para la empresa.
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Atrás quedaron aquellos días en que los RR.HH. simplemente cambiaron los membretes y los nombres de las compañías de su conjunto predefinido de políticas y regulaciones. Ahora se espera que los RR. HH. Redacten un nuevo conjunto de políticas dependiendo del estilo de trabajo de la empresa y, a veces, incluso de los departamentos individuales.
Ha habido casos de RR.HH. que elaboran un conjunto completamente diferente de políticas para empleados específicos con diferentes preferencias de trabajo. Con la adopción generalizada del movimiento de proveedores de igualdad de oportunidades , es necesario ser proactivo y diseñar conjuntos específicos de reglas y procesos de trabajo para empleados talentosos que también tienen capacidades diferentes.
Cuando los RR. HH. Aprendan la perspicacia empresarial, comenzarán a pensar en la forma en que sus contrataciones afectarán el desempeño de la empresa en general. Los expondrá a conceptos como administración de efectivo, minimización de fraude, decisiones estratégicas y comprensión de la competencia potencial.
A diferencia de los de Southwest Airlines, muchos recursos humanos que trabajan con otras organizaciones no han sido educados para ver el panorama general . Esa es la razón por la que no entienden lo que exige su trabajo. No ven el vínculo entre sus acciones y los efectos a largo plazo de estas acciones. Estas diferencias en las acciones y sus resultados finales cuando se multiplican por miles de empleados, pueden ser un verdadero revés para la empresa.
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