Compromiso de los empleados: Beneficios
Los altos niveles de compromiso de los empleados pueden beneficiar a una organización en gran medida. En este capítulo, analicemos los principales beneficios que ofrece la participación de los empleados.
Los empleados satisfechos desempeñan un papel clave en su organización, como embajadores de la empresa. Promueven y apoyan la misión, estrategia y marca de la compañía.
A medida que un empleado se compromete más, su absentismo disminuye y su motivación aumenta, lo que lleva a una mayor productividad. Lo que esto significa es que cuanto más comprometido esté el empleado, más eficiente y motivado será el éxito. Según una investigación realizada por Hay Group, "las oficinas con empleados comprometidos fueron hasta un 43% más productivas".
A medida que los empleados comprometidos invierten más en el éxito de la empresa, también se vuelven más leales. En pocas palabras, cuando los empleados están satisfechos y comprometidos, es mucho más probable que permanezcan en la organización. Junto con la retención, las empresas que tienen una fuerza laboral altamente comprometida tienen una mayor capacidad para atraer nuevos empleados calificados.
A medida que los empleados altamente comprometidos sienten que tienen una participación real en la organización, se esfuerzan por crear de manera eficiente nuevos productos, servicios y procesos. La colaboración en el lugar de trabajo entre los empleados comprometidos y la alta dirección también conduce al crecimiento general de la organización.
El aumento del rendimiento y la innovación también pueden ser un factor para mejorar el trabajo y organizarlo de manera que todo se haga.
Existen algunos beneficios comerciales claros de la participación de los empleados, pero es vital recordar que al crear un entorno comprometido y más feliz, no ejerce una presión adicional sobre sus empleados para aumentar los beneficios. Al implementar con éxito una estrategia de participación de los empleados, los beneficios deben venir como parte de los resultados de la estrategia.
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Satisfacción del empleado
La investigación indica que si los empleados están comprometidos con la empresa, sus niveles de satisfacción laboral aumentan. Los empleados comprometidos y satisfechos están muy interesados en el éxito del negocio y tienen un alto nivel de compromiso y lealtad.Los empleados satisfechos desempeñan un papel clave en su organización, como embajadores de la empresa. Promueven y apoyan la misión, estrategia y marca de la compañía.
Productividad
Los empleados comprometidos a menudo son los de mejor desempeño, aquellos comprometidos con 'Ir más allá' para lograr el éxito empresarial.A medida que un empleado se compromete más, su absentismo disminuye y su motivación aumenta, lo que lleva a una mayor productividad. Lo que esto significa es que cuanto más comprometido esté el empleado, más eficiente y motivado será el éxito. Según una investigación realizada por Hay Group, "las oficinas con empleados comprometidos fueron hasta un 43% más productivas".
Retención y reclutamiento
La retención de buenos empleados es clave para el éxito de cada negocio. Los empleados que están comprometidos reducen significativamente el riesgo de rotación de la empresa.A medida que los empleados comprometidos invierten más en el éxito de la empresa, también se vuelven más leales. En pocas palabras, cuando los empleados están satisfechos y comprometidos, es mucho más probable que permanezcan en la organización. Junto con la retención, las empresas que tienen una fuerza laboral altamente comprometida tienen una mayor capacidad para atraer nuevos empleados calificados.
Innovación
Existe una estrecha relación entre la innovación y el compromiso de los empleados. Los empleados comprometidos se desempeñan en un nivel superior y aportan pasión e interés a su trabajo, lo que a menudo conduce a la innovación en el lugar de trabajo.A medida que los empleados altamente comprometidos sienten que tienen una participación real en la organización, se esfuerzan por crear de manera eficiente nuevos productos, servicios y procesos. La colaboración en el lugar de trabajo entre los empleados comprometidos y la alta dirección también conduce al crecimiento general de la organización.
Rentabilidad
Las empresas con empleados más comprometidos tienden a tener tasas de rentabilidad más altas. Cuando los empleados están comprometidos, se vuelven más productivos y eficientes, lo que afecta positivamente el resultado final de la empresa.El aumento del rendimiento y la innovación también pueden ser un factor para mejorar el trabajo y organizarlo de manera que todo se haga.
Existen algunos beneficios comerciales claros de la participación de los empleados, pero es vital recordar que al crear un entorno comprometido y más feliz, no ejerce una presión adicional sobre sus empleados para aumentar los beneficios. Al implementar con éxito una estrategia de participación de los empleados, los beneficios deben venir como parte de los resultados de la estrategia.
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