Gestión de recursos humanos: Introducción

La Gestión de Recursos Humanos se centra en la gestión de personas dentro de las empresas, haciendo hincapié en las políticas y sistemas. 

En resumen, GRH es el proceso de reclutar, seleccionar empleados, proporcionar orientación e inducción adecuadas, impartir capacitación adecuada y desarrollar habilidades.

GRH también incluye la evaluación de los empleados, como la evaluación del desempeño, facilitando una compensación y beneficios adecuados, aliento, manteniendo relaciones adecuadas con los trabajadores y los sindicatos, y cuidando la seguridad, el bienestar y la salud de los empleados al cumplir con las leyes laborales del estado o país en cuestión.

El alcance de la gestión de recursos humanos

El alcance de la gestión de recursos humanos es muy amplio. Consiste en todas las funciones que se incluyen bajo la bandera de la gestión de recursos humanos. Las diferentes funciones son las siguientes:

Planificación de recursos humanos

Es el proceso por el cual una compañía identifica cuántos puestos están vacantes y si la compañía tiene exceso de personal o escasez de personal y posteriormente se ocupa de esta necesidad de exceso o escasez.

Diseño de análisis de trabajo

El análisis del trabajo puede definirse como el proceso de notar y regular en detalle los deberes y requisitos particulares del trabajo y la importancia relativa de estos deberes para un trabajo determinado.

El diseño de análisis de trabajo es un proceso de diseño de trabajos donde se realizan evaluaciones con respecto a los datos recopilados en un trabajo. Da una descripción elaborada sobre cada trabajo en la empresa.

Reclutamiento y selección

Con respecto a la información recopilada del análisis de trabajo, la empresa prepara anuncios y los publica en varias plataformas de redes sociales. Esto se conoce como reclutamiento.

Se reciben varias solicitudes después de que se presenta el anuncio, se realizan entrevistas y se seleccionan los empleados que lo merecen. Por lo tanto, el reclutamiento y la selección es otra área esencial de la gestión de recursos humanos.

Orientación e Inducción

Después de seleccionar a los empleados, se organiza un programa de inducción u orientación. Los empleados reciben información actualizada sobre los antecedentes de la empresa, así como sobre la cultura, los valores y la ética laboral de la empresa, y también se les presentan a los demás empleados.

Formación y desarrollo

Los empleados tienen que someterse a un programa de capacitación, que les ayuda a mejorar su desempeño en el trabajo. A veces, la capacitación también se lleva a cabo para el personal experimentado que trabaja actualmente para ayudarlos a mejorar aún más sus habilidades. Esto se conoce como entrenamiento de actualización.

Evaluación de desempeño

Después de que los empleados hayan prestado alrededor de 1 año de servicio, se organiza una evaluación del desempeño para verificar su desempeño. Sobre la base de estas evaluaciones, se deciden futuras promociones, incentivos e incrementos salariales.

Planificación de Compensación y Remuneración

En virtud de la planificación y la remuneración de compensación, se tienen en cuenta varias normas y reglamentos sobre compensación y aspectos relacionados. Es deber del departamento de recursos humanos investigar la planificación de la remuneración y la compensación.

Características de la gestión de recursos humanos

La Gestión de Recursos Humanos como disciplina incluye las siguientes características:

• Es de naturaleza dominante, ya que está presente en todas las industrias.
• Se centra en los resultados y no en las reglas.
• Ayuda a los empleados a desarrollar y preparar su potencial por completo.
• Motiva a los empleados a dar lo mejor de sí mismos a la empresa.
• Se trata de personas en el trabajo, tanto individuales como grupales.
• Intenta poner a las personas en tareas asignadas para tener una buena producción o resultados.
• Ayuda a una empresa a alcanzar sus objetivos en el futuro al facilitar el trabajo para empleados competentes y bien motivados.
• Se acerca a construir y mantener una relación cordial entre las personas que trabajan en varios niveles de la empresa.

Básicamente, podemos decir que la gestión de recursos humanos es una actividad multidisciplinaria, que utiliza conocimientos e insumos extraídos de la psicología, la economía, etc.


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