Tipos de entrevistas
Dependiendo de los requisitos, situaciones, lugares y tiempo, las entrevistas se clasifican en términos generales en diez categorías diferentes. Los reclutadores deben tener el conocimiento suficiente para comprender qué tipo de entrevista se debe utilizar y cuándo.
Los diez tipos diferentes de entrevistas son los siguientes:
Existen diferentes tipos de entrevistas, que se explican en la lista anterior. El mejor tipo de entrevista adecuada para contratar a un CEO sería una “Entrevista estructurada”. Contratar a un CEO para una organización es una gran tarea y solo se puede cumplir con mucha planificación. Por lo tanto, el proceso de entrevista debe estar bien estructurado y debe ejecutarse de manera perfecta.
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Los diez tipos diferentes de entrevistas son los siguientes:
- Entrevista estructurada : en este tipo, la entrevista se diseña y se detalla de antemano. Una entrevista estructurada está planificada de antemano, es precisa y consistente en la contratación de los candidatos.
- Entrevista no estructurada: este tipo de entrevista no es planificada y no se prepara el cuestionario de entrevista. Aquí, la efectividad de la entrevista es muy menor y hay una enorme pérdida de tiempo y esfuerzo tanto del entrevistador como del entrevistado.
- Entrevista grupal: en este tipo de entrevista, todos los candidatos o un grupo de candidatos son entrevistados juntos. Las entrevistas grupales se realizan para ahorrar tiempo cuando hay una gran cantidad de solicitudes para algunos puestos vacantes. Se dará un tema para discutir entre los candidatos y el entrevistador juzga la innovación y el comportamiento de cada candidato en el grupo.
- Entrevista en profundidad: la entrevista en profundidad es una entrevista semiestructurada, en la que los candidatos deben brindar información detallada sobre su formación académica, experiencia laboral, intereses especiales, etc. Y el entrevistador realiza una entrevista en profundidad e intenta encontrar la experiencia del candidato. .
- Entrevista de estrés: las entrevistas de estrés se realizan para descubrir cómo se comporta un candidato en condiciones de estrés. En este tipo de entrevista, el entrevistador llegará a saber si el candidato puede manejar las demandas de un trabajo complejo. El candidato que mantiene la compostura durante una entrevista de estrés es normalmente la persona adecuada para manejar un trabajo estresante.
- Entrevista individual: En una entrevista individual, la entrevista se realiza uno a uno, es decir, habrá una interacción verbal y visual entre dos personas, un entrevistador y un candidato. Esta es una entrevista de comunicación bidireccional, que ayuda a encontrar el candidato adecuado para un puesto de trabajo vacante.
- Entrevista informal: estas entrevistas se llevan a cabo de manera informal, es decir, la entrevista se fijará sin ningún tipo de comunicación por escrito y se puede organizar en cualquier lugar. No existe un procedimiento para hacer preguntas en este tipo de entrevista, por lo que será una entrevista amistosa.
- Entrevista formal: una entrevista formal que se lleva a cabo de manera formal, es decir, se le informará al candidato sobre la entrevista con mucha anticipación y el entrevistador planifica y prepara las preguntas para la entrevista. Esto también se denomina entrevista planificada.
- Entrevista de panel: la entrevista de panel, como su nombre lo indica, está siendo realizada por un grupo de personas. En este tipo de entrevistas, de tres a cinco miembros del comité de selección harán preguntas a los candidatos sobre diferentes aspectos. La decisión final será tomada por todos los miembros del panel de forma colectiva.
- Entrevista de salida: las entrevistas de salida se realizan para aquellos empleados que desean dejar la organización. La importancia de la entrevista de salida es descubrir por qué un empleado quiere dejar su trabajo.
Ejemplo
Supongamos que hay una empresa de software Global Systems, que tiene un requisito ejecutivo para el puesto de CEO. Este tipo de puesto no se puede cumplir en un lapso corto. Este tipo de requisitos requiere una observación atenta y mucha planificación.Existen diferentes tipos de entrevistas, que se explican en la lista anterior. El mejor tipo de entrevista adecuada para contratar a un CEO sería una “Entrevista estructurada”. Contratar a un CEO para una organización es una gran tarea y solo se puede cumplir con mucha planificación. Por lo tanto, el proceso de entrevista debe estar bien estructurado y debe ejecutarse de manera perfecta.
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